ITHjaelp

02 / CONSULTING

IT-rådgivning

Strategisk rådgivning om arkitektur, sikkerhed og udvalg af teknologi — uden leverandørbinding.

De fleste rådgivningsprojekter går galt af én simpel grund: rådgiveren har en leverandøraftale, der skal beskyttes. Anbefalingen er gratis, men implementeringen koster — og pludselig peger pilen altid samme vej. Vi arbejder anderledes. I betaler for rådet, ikke for marginer på licenser eller hardware. Det er hele forskellen. Gennem 17 år har vi rådgivet danske virksomheder om arkitektur, cloud, AI og compliance — og leveret vurderinger, beslutningsdokumenter og roadmaps, som I kan lægge på bordet hos enhver implementeringspartner. Hvis vi rammer rigtigt, har I et beslutningsgrundlag, en bestyrelse kan stå inde for, og en plan, der overlever skiftet af CTO. Vi sælger ikke den dyreste løsning. Vi leverer den rigtige.
Kontakt os om IT-rådgivning
17Års strategisk IT-rådgivning i Danmark

Er det det rigtige match?

  • I står over for et build-vs-buy-valg, hvor leverandører trækker i hver sin retning
  • Et aldrende kernesystem skal udskiftes, og fejlbeslutningen koster i årevis
  • AI er på dagsordenen, men der er hverken roadmap eller realistisk startpunkt
  • NIS2, ISO 27001 eller en post-merger konsolidering kræver et beslutningsgrundlag, en revisor kan acceptere

Hvad vi dækker

Arkitektur-review og ADR

Vi gennemgår jeres nuværende arkitektur — integrationer, datastrømme, identitet, fejldomæner — og leverer en diagnoserapport plus formelle Architecture Decision Records. Hvert valg får kontekst, alternativer, kompromiser og et navngivet beslutningstager. Det er dokumenter, der overlever personudskiftning og giver enhver implementeringspartner et entydigt udgangspunkt. Ingen abstrakte modeller. Konkrete diagrammer, beslutninger og en risikoprofil bestyrelsen kan læse.

Tech stack-udvælgelse

Vi opbygger en vægtet scorecard ud fra jeres faktiske krav — ikke leverandørens marketing. AWS, Azure, Google Cloud, Microsoft 365, Salesforce, SAP, Dynamics: alle bedømmes på TCO over fem år, exit-omkostninger, dansk supportkvalitet, integrationsgæld og compliance-fit. Resultatet er en rangeret indstilling med kvantificerede argumenter, en build-vs-buy-analyse og et udbudsgrundlag. I kan forsvare valget over for både CFO og revisor.

AI-strategi og readiness

AI uden datagrundlag er teater. Vi kortlægger, hvor jeres data faktisk ligger, hvilken kvalitet de har, og hvilke processer der har en målbar payback. Vi prioriterer 3–5 use cases efter forventet effekt, datatilgængelighed og GDPR-risiko, og leverer et roadmap med pilot, skalering og kill-criteria. Hype skæres væk. Tilbage står en plan, hvor I ved, hvad der kommer i produktion, og hvad der ikke gør.

Cloud-migrationsplanlægning

Vi grupperer jeres workloads efter de 6 R'er — rehost, replatform, refactor, repurchase, retire, retain — og udregner reel TCO inkl. egress, identitet, backup og licensskift. Resultatet er en bølgeplan med afhængigheder, fallback-strategi og exit-klausuler, så I ikke ender låst inde hos én hyperscaler. Vi binder os ikke til AWS, Azure eller Google Cloud — vi binder os til, at jeres regnskab og driftsstabilitet ser bedre ud, end de gør i dag.

Compliance-roadmap

GDPR, NIS2 og ISO/IEC 27001 betyder ikke det samme i en SaaS-virksomhed på 40 mand som i en producent på 250. Vi laver et gap-review mod den faktiske risiko og lovkrav, prioriterer kontrolforanstaltninger efter business impact, og leverer en flerårig roadmap med ejerskab, deadlines og evidenskrav. Dokumentationen følger ISAE 3402-praksis, så revisor og kunder kan stole på den uden ekstra runder.

Sådan arbejder vi

  1. Discovery

    En- til to-ugers dybdegående kortlægning. Vi interviewer ledelse, IT, økonomi og slutbrugere, læser arkitekturdokumenter og kontrakter, og samler en problemformulering, alle kan genkende. Output: et discovery-memo med scope, forretningsmål, kendte risici og det succeskriterie, vi måler engagementet på. Ingen anbefalinger endnu — kun et fælles billede af, hvad der faktisk er på spil.

  2. Diagnose

    Vi går teknisk i dybden: arkitektur, datakvalitet, sikkerhed, kontraktforpligtelser og leverandørafhængigheder. Hver konstatering ledsages af evidens og forretningskonsekvens — ikke generiske observationer. Resultatet er en diagnoserapport med risikomatrix og prioriteret hovedliste. Den deles direkte med stakeholdere, så ingen anbefaling i de senere faser kommer som en overraskelse oppefra.

  3. Roadmap

    På baggrund af diagnosen tegner vi en flerårig roadmap: hvad gøres nu, hvad om 6 måneder, hvad om 18. Hvert spor får ejerskab, budget-spænd, afhængigheder og exit-kriterier. Vi kører workshops med ledelse og tekniske ledere, så planen er ejet — ikke leveret over hegnet. Output: roadmap-dokument plus en executive deck, bestyrelsen kan godkende på 30 minutter.

  4. Beslutning

    Hvor der skal vælges leverandør, platform eller arkitekturmønster, skriver vi en formel Architecture Decision Record. Alternativer, scorecards, kompromiser og navngiven beslutningstager dokumenteres. Vi faciliterer beslutningsmødet, men vi tager ikke beslutningen for jer. Output: ADR'er, build-vs-buy-analyse og — hvor det giver mening — et udbudsmateriale, leverandørerne kan svare ensartet på.

  5. Overdragelse

    Vi afleverer til den implementeringspartner, I vælger — uanset om det bliver os, jeres interne team eller en tredjepart. Briefing, dokumentation og åbne spørgsmål overdrages formelt. Vi tilbyder typisk en 90-dages quality-assurance-periode, hvor vi reviewer eksekveringen mod planen, så afvigelser fanges, mens de er små. Output: handoff-pakke, åben Q&A-log og en aftalt opfølgningskadence.

Hvad I står tilbage med

  • Diagnoserapport med risikomatrix og prioriteret hovedliste
  • Architecture Decision Records (ADRs) med alternativer og kompromiser
  • Vægtet leverandør-scorecard og udbudsgrundlag
  • Flerårig roadmap med ejerskab, budget-spænd og afhængigheder
  • Build-vs-buy-analyse med kvantificeret TCO over 5 år
  • Executive summary deck til bestyrelse og ledelse

Compliance & standarder

  • ISO/IEC 27001
  • GDPR
  • NIS2
  • ISAE 3402

Spørgsmål vi tit får

Hvad adskiller jer fra en typisk reseller-konsulent?
En reseller tjener på licenser, hardware eller implementeringstimer — så anbefalingen følger marginen. Vi tager fast honorar for rådgivningen og har ingen videresalgsaftaler med Microsoft, AWS, Salesforce eller andre. Det betyder, at vi kan anbefale at beholde det system, I har, eller vælge open source, hvis det er det rigtige. Jeres beslutningsgrundlag bygger på TCO og forretningsfit, ikke på vores næste kvartalsbonus. Den uafhængighed er hele produktet — den er ikke til forhandling.
Implementerer I også, eller kun rådgiver?
Begge dele — men aldrig på samme engagement. Hvis vi har rådgivet om et leverandørvalg, skal en anden implementere det. Det er den eneste måde, anbefalingen kan være troværdig. Vores driftsteam, AI-team og udviklerteam tager gerne et særskilt implementeringsforløb bagefter, hvis I vælger os, men det går igennem et nyt udbud, hvor vi konkurrerer på lige vilkår. Det er bevidst friktion — og den skåner jer mod den værste fælde i branchen.
Typisk længde og prisstruktur?
De fleste rådgivningsforløb varer 6–14 uger. Mindre arkitektur-reviews kan være 3–4 uger; en NIS2-readiness eller en multi-cloud-strategi typisk 10–14. Vi prissætter med fast honorar baseret på scope, ikke timer — så I ved præcist, hvad det koster, før vi starter. Standardstruktur er 50 % ved opstart, 50 % ved aflevering af roadmap og ADR'er. Hvis scope udvides undervejs, aftaler vi det skriftligt før arbejdet udføres. Ingen åbne kraner.
Underskriver I leverancer, en bestyrelse eller revisor kan stole på?
Ja. Vores diagnoserapporter, ADR'er og compliance-roadmaps signeres af den ansvarlige seniorrådgiver og er udformet til at kunne læses af en bestyrelse, en revisor eller en NIS2-tilsynsmyndighed. Dokumentationen følger ISAE 3402-konventioner for evidens, og vi kan deltage i bestyrelsesmøder eller revisorgennemgange, hvis der skal forsvares antagelser. I får et beslutningsgrundlag, der holder under pres — ikke et PowerPoint-slide, der ikke kan stå alene.
AI-strategi — hvad er reelt i scope, og hvad er hype?
I scope: kortlægning af jeres data, identifikation af 3–5 use cases med målbar payback, GDPR- og NIS2-risikovurdering, valg mellem hosted modeller (Azure OpenAI, AWS Bedrock) og selvhostede, samt et roadmap med pilot og kill-criteria. Ikke i scope: at love generativ AI-omsætning, en chatbot der "transformerer" jeres forretning, eller en agentplatform uden datagrundlag. Hvis use casen ikke har data, ROI eller en ejer, sender vi den tilbage. Det er ikke negativitet — det er at undgå spildte millioner.
Interessekonflikter — tager I leverandør-kickbacks?
Nej. Vi modtager ikke provision, rabatter, sponsorater eller henvisningsgebyrer fra Microsoft, AWS, Google, Salesforce, SAP eller nogen anden leverandør på rådgivningsengagementer. Det er skrevet ind i vores standardkontrakt, og vi er villige til at lade revisor verificere det. Hvis vi senere vinder et særskilt implementeringsudbud, sker det i åben konkurrence — og det forhold oplyses skriftligt på forhånd. Den eneste indtægt fra et rådgivningsforløb er det honorar, I selv betaler.

Klar til at tage næste skridt?

Kontakt os for en uforpligtende samtale om IT-rådgivning — vi svarer på dansk inden for en arbejdsdag.

Send henvendelse